飲食店を経営している皆さん、日々の業務に追われる中で、売上を伸ばすためのスタッフ教育に悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

実は、効果的なスタッフ教育が売上増加の鍵を握っています。ここでは、飲食店の売上を伸ばすための具体的なスタッフ教育法をご紹介いたします。

650店舗以上の飲食店経営に携わってきて、もっとも効果があがるスタッフ教育は！

■スタッフミーティング実施の習慣を店舗に根付かせる事です。

スタッフ教育は仕組みで行っていき、仕組みを店舗の文化にしていく事がポイントです。

■スタッフミーティングの内容は顧客からのアンケート内容の共有と設定したアンケート内容の点数の改善内容を皆で共有していく事が重要です。

下記のような一般的な内容は全てスタッフミーティング内で行っていきます。

もし、スタッフ教育の課題が続いている。

スタッフがすぐやめてしまう。

高額な採用費用を投資するも、スタッフが集まらない。

そんな店舗様は一度、無料相談からお問い合わせください。

下記のような一般的な内容は全てスタッフミーティングを実施していく事で、
スタッフのマインドと実践的な行動内容が身についていくようになります。
顧客に愛されるスタッフを仕組みで育てていきましょう！

1. 基本の接客マナーを徹底する

飲食店における接客は、お客様の満足度を左右する重要な要素です。まずは、基本的な接客マナーを全スタッフに徹底しましょう。具体的には、以下のポイントを重視します。

– 笑顔での対応
– 丁寧な言葉遣い
– 迅速なサービス提供

これらの基本を守ることで、リピーターの獲得に繋がります。

2. 商品知識を深める

スタッフが提供する料理やドリンクについて詳しく知っていることは、お客様への信頼感を高める重要なポイントです。

各メニューの特徴やおすすめのポイントをスタッフ全員が理解し、説明できるようにしましょう。

定期的に試食会を開催するのも効果的です。

3. チームワークの向上

飲食店のスムーズな運営には、スタッフ間の連携が欠かせません。日々のシフトや業務内容を共有し、

チーム全体でのコミュニケーションを円滑にするための工夫が必要です。

例えば、定期的なミーティングを実施し、意見交換の場を設けることが有効です。

4. クレーム対応のスキルアップ

どんなに優れたサービスを提供していても、時にはクレームが発生することがあります。

クレーム対応のスキルを高めることで、トラブルを最小限に抑え、逆にお客様の信頼を得ることができます。

具体的な対応マニュアルを作成し、スタッフに共有することが重要です。

5. モチベーションの維持

スタッフのモチベーションが高ければ、お客様へのサービスも自然と良くなります。

定期的な評価制度やインセンティブを導入し、スタッフの頑張りを認める仕組みを整えましょう。

また、働きやすい環境を提供することも大切です。

まとめ

飲食店の売上を伸ばすためのスタッフ教育は、一朝一夕で成果が出るものではありません。

しかし、基本的な接客マナーの徹底や商品知識の向上、チームワークの強化、クレーム対応のスキルアップ、

そしてスタッフのモチベーション維持にスタッフミーティングは最適です。

私が関わる繁栄している飲食店では人材教育にスタッフミーティングの仕組みが根付いている店舗ばかりだと感じています。

顧客に愛されるスタッフを増やし、素晴らしい飲食店を作り上げていきましょう。

皆さんの飲食店がますます繁盛することを心より願っております。